Управление проектных работ

Организация проектных работ в Обществе осуществляется Управлением проектных работ во главе с Директором управления . Основными задачами Управления проектных работ являются:

·        обеспечение строительно-монтажных организаций качественной проектно-сметной документацией для выполнения строительно-монтажных работ на объектах по контрактам в формате EPC;

·        управление изменениями в разработанной проектно-сметной документации в процессе реализации контрактов в связи с изменениями условий строительства, оборудования и материалов ;

·        организация авторского надзора за выполнением строительно-монтажных работ на объектах;

Управление проектных работ укомплектовано высококвалифицированным управленческим персоналом по объектам и специалистами по отдельным видам проектных работ, способными своевременно и оптимально решать вопросы текущего и перспективного проектирования.

Одним из главных принципиальных подходов в организации проектных работ при реализации контрактов Общества является принцип кооперации на базе специализации на основе партнерских отношений.

Давними и надежными партнерами по проектированию Общества являются:

·        ОАО «Атомэнергопроект», г.Москва;

·        ЗАО «Казанский ГипроНИИавиапром», г.Казань;

·        ОАО «СИБПРОЕКТНИИАВИАПРОМ», г.Новосибирск;

·        ОАО «Уралпромпроект», г.Златоуст;

К работам по реконструкции и перевооружению ведущих отраслевых производств предприятий Роскосмоса и Авиапрома привлекаются специалисты научных предприятий , таких как: РХТУ, МГСУ, НИИЖБ и других.